其實，1973年10月6日爆發(fā)的第四次中東戰(zhàn)爭并不是偶然的。同年5月的彼爾德伯格俱樂部年會上，84位國際銀行家、跨國公司巨頭和被選中的政客會商如何應(yīng)付令人頭痛的失去黃金支撐的美元頹勢。戴維.洛克菲勒帶來了心腹謀士布熱津斯基（Zbigniew Brzezinski），大家討論的結(jié)果是必須重振美元信心，奪回業(yè)已失控的金融戰(zhàn)場的主導(dǎo)權(quán)。
國際銀行家提出了一個驚人的計劃，讓國際油價上漲400%！[8.2]
這一大膽的計劃將達(dá)成幾個目的：一方面，由于世界石油交易普遍使用美元結(jié)算，石油價格暴漲4倍，將導(dǎo)致世界各國對美元的需求激增，抵消美元失去黃金支撐后各國對美元拋售所產(chǎn)生的副作用。另一方面，由于前幾年“經(jīng)濟(jì)刺客”們的出色工作，拉美和東南亞的許多國家已經(jīng)中了過度貸款的狠招，一旦石油價格猛漲，美國順勢大幅提高利率，這些經(jīng)濟(jì)落后而資源豐富的國家將成為一群肥美待宰的羔羊�！�
這個計劃最出彩的地方就是“嫁禍于人”。挑動埃及和敘利亞進(jìn)攻以色列，美國再公開支持以色列來激怒阿拉伯人，最后導(dǎo)致阿拉伯國家一怒之下對西方實行石油禁運，石油價格必將一飛沖天，而全世界的怒氣全部都發(fā)到了阿拉伯國家身上。國際銀行家們一面坐山觀虎斗，一面清點著石油美元回流的鈔票，不僅一舉挽回美元頹勢，重奪金融戰(zhàn)場主動權(quán)，還順手牽羊痛剪拉美印尼等國的羊毛。此計堪稱妙到毫顛。
縱觀歷史上國際銀行家的歷次出手，可以發(fā)現(xiàn)他們始終遵循著“最優(yōu)算法”，每一次重大戰(zhàn)略行動都會同時達(dá)成３項以上的主要目標(biāo)，用“一石三鳥”來形容也決不過分。國際銀行家從來就是打“組合拳”的高手。
布熱津斯基和基辛格兩位國際銀行家的哼哈二將全力協(xié)同，整個事件發(fā)展完全不出所料。布熱津斯基出謀劃策，基辛格作為尼克松政府的情報“沙皇”直接參與執(zhí)行。威廉.恩格（William Engdahl）在《世紀(jì)戰(zhàn)爭》一書中尖銳地指出：
“基辛格持續(xù)地壓制流向美國的（中東地區(qū)）情報，包括美國情報部門截獲的阿拉伯官員對戰(zhàn)爭準(zhǔn)備的確認(rèn)。華盛頓在戰(zhàn)爭期間和戰(zhàn)后基辛格著名的‘穿梭外交’都精確地執(zhí)行了彼爾德伯格5月會議的路線。阿拉伯的石油生產(chǎn)國成為全世界泄憤的替罪羊，而盎格魯-美國的利益卻悄悄地躲在幕后�！盵8.3]
在基辛格的誘惑和威逼下，沙特是第一個與美國達(dá)成合作的歐佩克國家，用石油美元購買美國債券，從而實現(xiàn)“石油美元回流”。然后基辛格過關(guān)斬將，到1975年，歐佩克的部長們同意只用美元進(jìn)行石油結(jié)算。
世界貨幣于是進(jìn)入了“石油本位”的時代。
石油價格暴漲導(dǎo)致了石油貿(mào)易結(jié)算對美元需求的暴漲，終于使美元在國際上重新獲得有力支撐。
從1949年到1970年世界石油價格一直穩(wěn)定在1.9美元一桶。從1970年到1973年，油價逐步上升到3美元一桶。1973年10月16日戰(zhàn)爭爆發(fā)后不久，歐佩克將油價調(diào)高70%到5.11美元一桶。1974年1月1日，油價又上漲了一倍，到11.65美元。從1973年彼爾德伯格會議之前的油價到1974年1月，石油價格果然上漲了近400%。
1974年，不明就里的尼克松總統(tǒng)還試圖讓美國財政部向歐佩克施加壓力，讓油價回落，政府一名知道內(nèi)情的官員在備忘錄中寫道：“銀行家把這個建議置之不理，而強(qiáng)調(diào)用‘石油美元回流’的策略對付高油價，這是一個致命的決定�！�
在隨后而來的高油價時代，造成了西方各國高達(dá)兩位數(shù)的通貨膨脹，人民儲蓄被大幅洗劫。更為不幸的是毫無防范意識的發(fā)展中國家，恩格解釋道：
“石油價格400%的暴漲對于以石油為主要能源的經(jīng)濟(jì)造成了很大沖擊。大多數(shù)缺乏石油資源的經(jīng)濟(jì)體，突然碰到了出乎意料和難以支付的400%的進(jìn)口能源成本，還不必說農(nóng)業(yè)使用的從石油而來的化肥等的成本上升。
1973年，印度的貿(mào)易是順差，處在一個健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。到1974年，印度的外匯儲備為6.29億美元，卻要支付兩倍于此的進(jìn)口石油費用，即 12億4100萬美元。同樣到1974年，蘇丹、巴基斯坦、菲律賓、泰國、非洲和拉丁美洲，一個國家接著一個國家面臨著貿(mào)易赤字。據(jù)IMF統(tǒng)計，1974 年發(fā)展中國家的貿(mào)易赤字達(dá)到了350億美元，這在當(dāng)時是一個天文數(shù)字。并不奇怪的是，這個赤字總和恰好相當(dāng)于1973年的4倍，也就是說與石油價格上漲成比例。
70年代初期強(qiáng)勁的工業(yè)生產(chǎn)和貿(mào)易，被1974年到1975年世界范圍內(nèi)的工業(yè)與貿(mào)易萎縮所取代，其嚴(yán)重程度是二戰(zhàn)結(jié)束以來之最�！盵8.4]
70年代中，許多正在實施工業(yè)化的發(fā)展中國家已經(jīng)陷入對世界銀行低息貸款的嚴(yán)重依賴，石油價格猛漲使得這些國家的大量資金被高油價所吞噬。
發(fā)展中國家面臨著要么停止工業(yè)化進(jìn)程，從而無法償還世界銀行過量的貸款，要么就得向世界銀行借更多的錢來購買石油和償還巨額債務(wù)的本息。
而與IMF聯(lián)手作套的國際銀行家早已張網(wǎng)以待，IMF開出一些列苛刻的援助條件，再強(qiáng)逼著這些稀里糊涂就倒了大霉的發(fā)展中國家喝下著名的“IMF四副良藥”，即國家核心資產(chǎn)私有化、資本市場自由化、基本生活要素市場化和自由貿(mào)易國際化，大部分國家喝下這幾副藥非死即傷，個別抵抗力強(qiáng)的國家也落得元氣大傷，民貧國弱。
就在發(fā)展中國家掙扎著到處借美元進(jìn)口昂貴的石油時，又一個晴天霹靂在等待著他們。
