李宗吾 中國(guó)國(guó)際廣播音像出版社
1.分內(nèi)的工作要重視。本職工作完成得出色，才能得到上司的信任，也是升遷的基礎(chǔ)。
2.犯過(guò)的錯(cuò)誤不要重犯，學(xué)會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。人人都會(huì)犯錯(cuò)誤，懂得汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的人才會(huì)有長(zhǎng)進(jìn)。
3.要有自信。自己對(duì)自己都沒(méi)有信心，上司對(duì)你更沒(méi)信心。
4.要練習(xí)寫(xiě)作技巧。寫(xiě)的東西比說(shuō)的東西更有分量。上司評(píng)價(jià)部下，很注意寫(xiě)的能力。句子力求簡(jiǎn)明、扼要，避免錯(cuò)別字，文章通暢。
5.善于安排時(shí)間。會(huì)不會(huì)有效地利用時(shí)間，與上司愿不愿意提拔你很有關(guān)系。
6.設(shè)法達(dá)到公司的目標(biāo)。不但要知道公司的目標(biāo)，還要知道如何去達(dá)到，才能比別人更快地升遷。
7.懂得如何得到訊息。不論做什么事，掌握訊息必不可少。優(yōu)秀的人才懂得如何去得到這些訊息。
8.工作要有計(jì)劃。凡事有條不紊，顯示出你的控制能力。
9.富于進(jìn)取。凡是在事業(yè)上出類(lèi)拔萃的人都有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。他們懂得如何有效地與人合作，把工作做好。
10.善于運(yùn)用權(quán)威。懂得如何適度地運(yùn)用權(quán)威，上司就比較愿意提拔你。
11.要多聽(tīng)。一般來(lái)說(shuō)，上司都比較喜歡你聽(tīng)他的，而不是他聽(tīng)你的。
12.要會(huì)問(wèn)。問(wèn)題提得好，上司會(huì)特別注意你。好的提問(wèn)一般會(huì)有這樣的回答：“唔，這個(gè)問(wèn)題我還沒(méi)考慮過(guò)。”
13.要會(huì)讀。會(huì)速讀，會(huì)跳讀。迅速了解文件中的要點(diǎn)，并掌握其內(nèi)在含義。
14.言談要得體。言談就像演戲，說(shuō)服他人更是如此，切不可干澀無(wú)味或道貌岸然。
15.不要喋喋不休。最好一句話(huà)就把事情說(shuō)清楚。唆半天的原因，不是你的主意不好，就是你的口才不好。
16.事實(shí)不清不要發(fā)言。起碼不要在事情的來(lái)龍去脈還沒(méi)搞清楚前就急于表態(tài)。
17.該說(shuō)的就說(shuō)。不要因?yàn)槟隳挲g小，或是職位低就不敢開(kāi)口。好主意不受年齡、資歷的限制，這是你出頭的機(jī)會(huì)，不要放棄。
18.對(duì)自己要求高一些。當(dāng)你得到做某事的指示時(shí)，先要考慮怎樣才能做得比要求的更圓滿(mǎn)。
19.要會(huì)預(yù)料。能預(yù)料到上司的意愿，也就是說(shuō)要摸清他的脾氣。
20.不做沉默的人。有句西班牙諺話(huà)講得好：“兒子不吭氣，即使是母親也不懂他的意思�！�
21.不要急于要求加薪。正確的做法是要求做更多的工作，擔(dān)更大的責(zé)任。要知道就算給你加薪也不會(huì)比你的直屬上司多，盡快坐上他的位子豈不是更好？
22.不要忽視小人物。小人物們可以說(shuō)是你鋪筑升遷階梯的石頭，你要高聲地謝謝他們。你的親切有助增加你的聲望。
23.培養(yǎng)多方面的興趣。你懂的越多就越受人尊敬，生活也越有趣。盡量發(fā)展你的各項(xiàng)特長(zhǎng)，不要把它們埋沒(méi)。
24.保證健康。滿(mǎn)身是病痛，心情也不可能放松，誰(shuí)都無(wú)法保持心智平衡。
旁敲側(cè)擊，隔山震虎
沒(méi)有哪個(gè)人不希望自己的能力被上司看中，不僅能夠得到重用，還可以晉升職位的。但是很多人不懂得為自己爭(zhēng)取升遷的技巧，結(jié)果數(shù)十年如一日守在同一個(gè)崗位上，那實(shí)在是太遺憾了。想要升遷，有的時(shí)候是不能太被動(dòng)的。有的上司也是蠟燭脾氣，不點(diǎn)不亮，因而你要懂得一點(diǎn)兒爭(zhēng)取的技巧才行。
最典型的辦法是“隔山震虎法”，即采取旁敲側(cè)擊，甚至直截了當(dāng)?shù)啬靡粡垊e的公司的聘書(shū)來(lái)跟你的老板攤牌：“不讓我升級(jí)我就走�！边@樣，如果公司真的需要你，就不得不考慮啟用你。
王某是一家制衣廠的設(shè)計(jì)師，他技術(shù)過(guò)硬，設(shè)計(jì)出來(lái)的服裝典雅新穎、美觀大方，然而由于他不知道巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，為人耿直、心直口快，無(wú)意中頂撞了廠長(zhǎng)，結(jié)果始終得不到重用。一氣之下去了一個(gè)待遇高的外資服裝廠應(yīng)聘，當(dāng)即被聘為分管技術(shù)的副廠長(zhǎng)�？墒�，王某還是舍不得走，于是拿著聘書(shū)假裝到廠長(zhǎng)處要求調(diào)動(dòng)。此時(shí)，廠長(zhǎng)才意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，于是極力挽留，并當(dāng)即表示聘他為該廠的總設(shè)計(jì)師、分管技術(shù)的副廠長(zhǎng)。王某由于恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了“隔山震虎法”，結(jié)果達(dá)到了目的。
不過(guò)，在使出這一招殺手锏時(shí)，你可得有十足的心理準(zhǔn)備，隨時(shí)可以真的走，因?yàn)槭虑橥鶗?huì)出現(xiàn)騎虎難下的局面。
“隔山震虎”常是很有效的方法，可也是很危險(xiǎn)的辦法。你必須能夠正確地評(píng)價(jià)你自己，你究竟有哪些方面的特長(zhǎng)，你的這些特長(zhǎng)是否是公司比較看中的，一般人不能取代的。切不可弄不清自己的“半斤八兩”，就去自討沒(méi)趣。
此外，你跟上司攤牌的方式也大有講究。如果你當(dāng)真拿著外面的聘書(shū)，大搖大擺地走進(jìn)老板辦公室，朝桌子上一扔，直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)：“你不給我加薪，我就走人”。十有八九，你就只有一走了之。
沒(méi)有人喜歡吃這種罰酒，更何況，從公司立場(chǎng)來(lái)看，若是都用這種方式給員工加薪，只會(huì)徒增煩惱。想想看，如果這種威脅得逞，其他員工知道公司是吃硬不吃軟的，豈不會(huì)群起而效仿？所以上司是不會(huì)輕易接受這種威脅的，他必定按照一套比較客觀的升遷和加薪的方法來(lái)行事。你必須采取比較恰當(dāng)?shù)姆绞健?
你可以采取上面提到的王某的做法，更好的辦法是你放出風(fēng)，假裝在不經(jīng)意時(shí)提出要到其他公司發(fā)展，因?yàn)槠渌疽庥咝狡改悖判�，這種消息會(huì)傳得很快。如果你確實(shí)是公司不可多得的人才，你的上司一定會(huì)有所表示。