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沃倫·巴菲特管理日志在線閱讀
作者:經(jīng)典名著 文章來源:經(jīng)典名著

  沃倫·巴菲特管理日志 > 正文

1月12日 投資最好的經(jīng)營者

《沃倫·巴菲特管理日志》中信出版社作者:江南、鈕懌

  零售業(yè)的經(jīng)營相當(dāng)不易,在我個人的投資生涯中,我看過許多零售業(yè)曾經(jīng)擁有極高的成長率與股東權(quán)益報(bào)酬率,但是到最后突然間表現(xiàn)急速下滑,很多甚至被迫以倒閉關(guān)門收場。比起一般制造業(yè)或服務(wù)業(yè),這種剎那間的永恒在零售業(yè)屢見不鮮,部分原因是零售業(yè)的競爭異常激烈,這些零售業(yè)者必須時時保持聰明警惕,因?yàn)槟愕母偁帉κ蛛S時準(zhǔn)備復(fù)制你的做法,然后超越你。在零售業(yè),一旦業(yè)績下滑,注定就會失敗。

  相對于這種必須時時保持警惕的產(chǎn)業(yè),還有一種我稱之為只要聰明一時的產(chǎn)業(yè)。舉個例子來說,如果你在很早以前就懂得睿智地買下一家地方電視臺,你甚至可以把它交給懶惰又差勁的親人來經(jīng)營,而這項(xiàng)事業(yè)卻仍然可以好好地經(jīng)營幾十年,當(dāng)然若是你懂得將湯姆·墨菲湯姆·墨菲(Tom Murphy),原大都會公司CEO,后來又擔(dān)任大都會ABC的CEO,大都會ABC是美國廣播公司(America Broadcasting Company Inc,簡稱ABC)被大都會通信公司收購后的名稱,后來該公司也被巴菲特收購!幷咦[在正確的位置上,你所獲得的將會更驚人。但是對零售業(yè)來說,要是用人不當(dāng)?shù)脑,就等于買了一張準(zhǔn)備倒閉關(guān)門的門票。

  ——1995年巴菲特致股東函

  背景分析

  巴菲特的這番感慨是在他剛剛收購了R·C·威利家具店——猶他州最大家具店之后發(fā)出的,此前他曾收購了內(nèi)布拉斯加家具店,并且極為欣賞這家家具店的經(jīng)營成果。

  1954年,當(dāng)比爾從其岳父手中接下R·C·威利家具店時,該公司的年?duì)I業(yè)額只有25萬美元。從這個基礎(chǔ)開始,比爾運(yùn)用梅·惠斯特梅·惠斯特(Mae West,1892~1980),好萊塢著名影星,巴菲特非常喜愛這位風(fēng)趣才女、性感美女,并經(jīng)常引用她的話!幷咦⒌恼軐W(xué)——重點(diǎn)不在于你得到的是什么,而在于你將得到的如何運(yùn)用——在其兄弟謝爾登的協(xié)助之下,將公司的營業(yè)額一舉提升到1995 年的257億美元,擁有猶他州超過50%以上的市場占有率。

  行動指南

  投資有時候不是投企業(yè),而是投人。就像巴菲特日后說的,比爾·蓋茨不賣軟件賣漢堡,一樣可以打敗麥當(dāng)勞。

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文章錄入:503492605    責(zé)任編輯:Gaoge 
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