沃倫·巴菲特管理日志 > 正文

7月7日 好上還要好

《沃倫·巴菲特管理日志》中信出版社作者：江南、鈕懌

　　蓋可保險(xiǎn)公司成功的原因絕不僅限于低價(jià)與強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷，申訴的處理也要合理、快速、親切，這里有一個(gè)客觀的數(shù)據(jù)可說明這點(diǎn)：在業(yè)務(wù)量居首位的紐約地區(qū)，保險(xiǎn)主管機(jī)關(guān)最近公布蓋可保險(xiǎn)公司在1997年前五大汽車保險(xiǎn)公司當(dāng)中申訴比率是最低的，其比例甚至遠(yuǎn)低于其他4家同業(yè)平均數(shù)的一半。

　　蓋可保險(xiǎn)公司1998年的獲利率達(dá)6��7％，超過我們當(dāng)初的預(yù)期，事實(shí)上是遠(yuǎn)高于我們所能想象的程度。我們的成績(jī)反映出產(chǎn)業(yè)間普遍存在的一種現(xiàn)象，近幾年來，汽車意外發(fā)生的頻率與程度都比以往減輕許多，因此也我們立刻反應(yīng)，調(diào)降3��3％的費(fèi)率，預(yù)計(jì)在1999年還會(huì)降得更多。

　　雖然蓋可保險(xiǎn)公司的績(jī)效數(shù)字是如此的令人印象深刻，但是我們?nèi)匀贿�有相當(dāng)大的成長(zhǎng)空間。沒錯(cuò)！蓋可保險(xiǎn)公司1998年的市場(chǎng)占有率確實(shí)大幅提升，但也只不過從3％增加為3��5％而已。

　　——1998年巴菲特致股東函

　　背景分析

　　1995年，當(dāng)伯克希爾還沒有完全買下蓋可保險(xiǎn)公司時(shí)，該公司每年的營(yíng)銷預(yù)算是3 300萬美元，并有652名電話咨詢員；到了1998年，公司的營(yíng)銷預(yù)算增加為 1��43億美元，電話咨詢員的人數(shù)也增加至2 162名。

　　但巴菲特并不擔(dān)心對(duì)蓋可保險(xiǎn)公司的巨大投資，在他看來，只要現(xiàn)在所投入的每一塊錢在未來能產(chǎn)生高于一塊錢的效益，那么就算是花再多的錢他也開心。

　　行動(dòng)指南

　　對(duì)成功的投資就要不斷擴(kuò)大這種優(yōu)勢(shì)，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就起了什么“獲利了結(jié)”的念頭。

　　【上一頁(yè)】　　【下一頁(yè)】　　【回書目】　　　　【購(gòu)買正版圖書】