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2008年上期學(xué)校工作計(jì)劃

校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組-教研組-教師”三級(jí)教科研工作管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織協(xié)調(diào)下的教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,明確職責(zé),推行“分級(jí)管理、分工合作”的思想,力爭(zhēng)使學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(1)加強(qiáng)教育科研業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式,有計(jì)劃組織課題組成員外出聽課、培訓(xùn),邀請(qǐng)專家到校做教科研專題講座,校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向教師推薦學(xué)習(xí)內(nèi)容,做好學(xué)習(xí)資料的匯編工作,努力提高廣大教師的教科研業(yè)務(wù)水平。

(2)以課題研究為龍頭,加強(qiáng)管理,確保教科研工作的順利開展。鼓勵(lì)動(dòng)員教師積極參加課題研究,撰寫課題研究方案,要求全體教師必須參加課題研究。選題切入口宜小不宜大,既要瞄準(zhǔn)教育科研中的“亮點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”,又要從自己的教學(xué)實(shí)際出發(fā),充分挖掘和提煉在教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)行深入思考,找準(zhǔn)課題研究的核心問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行課題方案的設(shè)計(jì)。建立激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)參加教科研論文評(píng)比的積極性,結(jié)合自己工作實(shí)踐積極撰寫教育科研文章和教育教學(xué)論文,參加市級(jí)及以上各級(jí)評(píng)選或向各類報(bào)刊雜志投稿。

3、建立制度,加強(qiáng)校本研修的管理。加強(qiáng)校本研修常規(guī)管理,必須從建立相關(guān)的研修制度入手。因此結(jié)合我校實(shí)際,制定出切實(shí)可行的研修制度,明確研修的方法、步驟和管理措施,力爭(zhēng)做到以完善的制度把握研修的各個(gè)環(huán)節(jié),確保研修的規(guī)范、長(zhǎng)效運(yùn)行。積極創(chuàng)設(shè)條件為教師營(yíng)造良好的自學(xué)、研修氛圍,遵循以人為本的管理思想,采取各種形式,為教師提供展示自我的機(jī)會(huì),培養(yǎng)教師的成就感,發(fā)掘校本研修的原動(dòng)力,保證研修工作取得實(shí)效。

(1)參加研修是教師的責(zé)任和義務(wù),參加研修的教師必須認(rèn)真遵守研修的各項(xiàng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)研修任務(wù),提高研修質(zhì)量,以便能更好地勝任教育教學(xué)任務(wù)。為保證研修質(zhì)量,學(xué)校將嚴(yán)格進(jìn)行研修學(xué)習(xí)的考勤和考核。

(2)校本研修的考核評(píng)價(jià)由學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組在每學(xué)期期末組織進(jìn)行。學(xué)校將對(duì)教師自學(xué)、研修情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果將納入到教師年度考核管理中。

(3)根據(jù)校本研修的考核結(jié)果,完成規(guī)定學(xué)時(shí)和研修任務(wù)的,將給予獎(jiǎng)勵(lì),作為評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。學(xué)年度未達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)、完不成研修任務(wù)的個(gè)人,不得晉升高一級(jí)的職務(wù)。

4、豐富和完善學(xué)校教育科研各項(xiàng)制

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