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處世36計在線閱讀(19)

作者:佚名 文章來源:課外閱讀
01施恩 02迂回計 03借口計 04旁敲計 05獎賞計 06恭維計 07激將計 08貼金計 09遮羞計 10捧場計 11借光計 12圓場
13退讓 14自嘲計 15觀色計 16雙面計 17恐嚇計 18洞察計 19把柄計 20蒙蔽計 21攀纏計 22釣魚計 23拆臺計 24反悔
25應(yīng)變 26裝傻計 27賣乖計 28露丑計 29反譏計 30反語計 31抱團計 32施威計 33下臺計 34暗示計 35談判計 36試探
上司的關(guān)系

一個“捧”字暴露了我們的從屬身份和地位。我們是那些下級、“低輩”、“服務(wù)員”、求助者等弱光小個的“眾星”,所以才會有“捧月”的念頭和需要!芭酢焙谩霸铝疗牌拧钡拇篑{,想方設(shè)法維護其面予和尊嚴,因為我們勢不如人,有求于他,不敢得罪或想主動討個好。于是我們不可“居功自傲’;不能只顧下棋不分對手;不能不長眼色不會變色;甚至還要說好不說歹,報喜不報憂,或替人背黑鍋。一句話,對“太歲歲’要敬畏有加,投其所好,更不能去動他的一點“土”。說白了,“太歲”們便是上司以及類似上司的準上司。我們身為“小星星”,不但要“捧月”,還得去捧“大星星”?础疤珰q”們臉上是否有光,便知你是否“捧”到了“場。

1.紅花要讓上司戴

被別人比下去是很令人惱恨的事情,所以你的上司被你超過,這對你來說不僅是蠢事,甚而至于產(chǎn)生致命后果。

龔遂是漢宣帝時代一名能干的官吏。當時渤海一帶災(zāi)害連年,百姓不堪忍受饑餓,紛紛聚眾造反,當?shù)毓賳T鎮(zhèn)壓無效,束手無策,宣帝派年已七十余歲的龔遂去任渤海太守。

龔遂單車簡從到任,安撫百姓,與民休息,鼓勵農(nóng)民墾田種桑,規(guī)定農(nóng)家每口種一株榆樹,一百棵茭白,五十棵蔥,一畦韭菜,養(yǎng)兩口母豬,五只雞,對于那些心存戒備,依然帶劍的人,他勸喻道:“干嗎不把劍賣了去買頭牛?”經(jīng)過幾年治理,渤海一帶社會安定,百姓安居樂業(yè),溫飽有余,龔遂名聲大振。

于是,漢宣帝召他還朝,他有一個屬吏王先生,請求隨他一同去長安,說:“我對你會有好處的!其他屬吏卻不同意,說:“這個人,一天到晚喝得醉醺醺的,又好說大話,還是別帶他去為好!”龔遂說:“他想去就讓他去吧!”

到了長安后,這位王先生終日還是沉溺在醉鄉(xiāng)之中,也不見龔遂?捎幸惶,當他聽說皇帝要召見龔遂時,便對看門人說:“去將我的主人叫到我的住處來,我有話要對他說!”

一副醉漢狂徒的嘴臉,龔遂也不計較,還真來了。王先生問:“天子如果問大人如何治理渤海,大人當如何回答?”

龔遂說:“我就說任用賢材,使人各盡其能,嚴格執(zhí)法,賞罰分明!

王先生連連擺頭道:“不好!不好!這么說豈不是自夸其功嗎?請大人這么回答:‘這不是小臣的功勞,而是天子的神靈威武所感化!”’

龔遂接受了他的建議,按他的話回答了漢宣帝,宣帝果然十分高興,便將龔遂留在身邊,任以顯要而又輕閑的官職。

作臣下的,最忌諱自表其功,自矜其能,凡是這種人,十有九個要遭到猜忌而沒有好下場。當年劉邦曾經(jīng)問韓信:“你看我能帶多少兵?”韓信說:“陛下帶兵最多也不能超過十萬!眲钣謫枺骸澳敲茨隳?”韓信說:“我是多多益善!边@樣的回答,劉邦怎么能不耿耿于懷!

喜好虛榮,愛聽奉承,這是人類無性的弱點,作為一個萬人注目的帝王更是如此。有功歸上,正是迎合這一點,因此是討好君上,固寵求榮屢試不爽的法寶。

自以為有功便忘了上峰,總是討人嫌的,特別容易招惹上司和君上嫉恨。把自己的功勞自己表白雖說合理,但卻不合人情的捧場之需,而且是很危險的事情。

三國末期,西晉名將王浚于公元280年巧用火燒鐵索之計,滅掉了東吳。三國分裂的局面至此方告結(jié)束,國家又重新歸于統(tǒng)一,王浚的歷史功勛是不可埋沒的。豈料王?藬持聞僦。竟是受讒遭誣之時,安東將軍王渾以不服從指揮為由,要求將他交司法部門論罪,又誣王浚攻入建康之后,大量搶劫吳宮的珍寶。

這不能不令功勛卓著的王浚感到畏懼。當年,消滅蜀國,收降后主劉禪的大功臣鄧艾,就是在獲勝之日被讒言構(gòu)陷而死,他害怕重蹈鄧艾的覆轍,便一再上書,陳述戰(zhàn)場的實際狀況,辯白自己的無辜,晉武帝司馬炎倒是沒有治他的罪,而且力排眾議,對他論功行賞。

可王港每當想到自己立了大功,反而被豪強大臣所壓制,一再被彈劾,便憤憤不平,每次晉見皇帝,都一再陳述自己伐吳之戰(zhàn)中的種種辛苦以及被人冤枉的悲憤,有時感情激動,也不向皇帝辭別,便憤憤離開朝廷。他的一個親戚范通對他說:“足下的功勞可謂大了,可惜足下居功自傲,未能做到盡善盡美!

王浚問:“這話什么意思?”

范通說:“當足下凱旋歸來之日,應(yīng)當退居家中,再也不要提伐吳之事,如果有人問起來,你就說:‘是皇上的圣明,諸位將帥的努力,我有什么功勞可夸的!’這樣,王渾能不慚愧嗎?”

王浚按照他的話去作了,讒言果然不止自息。

立了功,其實是很危險的事情。上司給你安個“居功自傲”的罪名把你滅了,很得正嫉妒你眼紅你的同事的心。你不了解這種孤立無援的后果是不能自保的。把功勞讓給上司,是明智的捧場,穩(wěn)妥的自保。還是把紅花讓給上司為上策。

2.不能顯得比上司高明

趙公是某市的市長。兩年前的初夏,趙公去省里參加科技方面的一個會議,他決定要帶個懂科學的技術(shù)人員一同前往。于是學土木工程的大學畢業(yè)生,當時在科委當干事的錢是愚便輪到了這個美差。

開會期間,白天的宴席上,誰不掉的酒有人代喝了;會議中的科技名詞,有同音譯傳到耳中。晚上看文件,覺得口渴,一杯熱茶已放在手邊;身上覺得熱時,定了向的搖頭電扇及時地送來徐徐的涼風。他扭頭一看,對自己體貼入微的小錢正在看書,頭上、臉上滿是細汗珠子。

開會回來之后不久,錢是愚便成了趙公的秘書。

小錢當了秘書后,發(fā)現(xiàn)趙公愛下象棋。于是他參加了市象棋大賽,并贏得了冠軍,卻謙虛地說只是隨便下下。

A市棋壇不乏高手,冠軍豈是隨便下下就可以弄來的?從那以后,閑暇無事,趙公便叫小錢陪他下幾盤棋。

其實,小錢是位家學淵源的棋手。他還沒上學就跟頗有造詣的爺爺學棋。爺爺不僅向他傳授棋藝,而且教誨棋德,告誡他不可恃強凌弱,如碰到棋藝不高,又以權(quán)勢壓人的人不可故意失棋,否則失棋即是失德。小錢原來一直都遵從爺爺?shù)慕陶d,但在大學里為此得罪了系主任,畢業(yè)時便被分到了科委當個小干事,實際上等于是個高級勤雜工。

根據(jù)趙公的脾氣,既不能勝他,以免背上驕傲自滿的罪名,也不能輕易讓他取勝,讓他認為自己沒有本事。于是,趙公和小錢下棋,竟成了一種樂趣。每次和人說起他的秘書,老趙總說:“人聰明,但不驕傲,難得!卞X是愚被提升為市委辦公室主任。

第二年春天。小錢正要報名參加A市象棋大賽。趙公叫他也給自己捎帶報個名。趙公雖愛下棋,卻從未參加過本市大賽,他怕輸了,臉上不光彩,但經(jīng)過與小錢這個上屆冠軍經(jīng)常對抗,頗增了幾分自信,他覺得應(yīng)向全市人民顯示一下自己的棋藝和智慧。他要小錢去要求自己只參加決賽。

文化宮孫主任深知趙公的棋風。當年他在文化局當干事,就是因為和老趙下棋發(fā)生了爭執(zhí),從此長期得不到提拔。小錢以孫主任過去的遭遇為鑒,動之以情,曉之以理。最終說服了孫主任。

決賽開始了,這對錢是愚才知道是自己討了苦吃。經(jīng)過三個多小時的拼搏,終于趙公獲勝了。周圍一片溢美之辭。趙公也不禁掛出了一副“一覽眾山小”的神情。

錢是愚的良苦用心,蒙住了A市棋迷們,卻沒有瞞過孫主任的眼睛。小錢替他出了個主意:借此機會請求成立象棋協(xié)會,拉趙公做了名譽主席,也好解決文化宮的經(jīng)費問題。

“如果今天我勝了,這好事恐怕也就辦不成了!毙″X一語道破天機,而且說得詼諧得體。

A市象棋協(xié)會就這樣成立了。趙公擔任了名譽主席。

不久,趙公退居二線時,極力推薦小錢接替他的工作,他在給省委的報告中強調(diào),錢是愚不僅符合提拔干部的標準,而且具有謙虛、謹慎、好學的品質(zhì)。

今年A市的象棋大賽又開始了。最后,爭奪冠軍的決賽在老趙和新任市長錢是愚之間進行。這次錢市長開局后,便步步緊逼,中局后不久,趙公便看清自己政局已定,哈哈笑著說:“到底是年輕人,腦子好,小錢這棋,進步好快呀!”臉部紅了。

不久,棋協(xié)主席易人。再不久,錢是愚調(diào)任市委紀委,新任市長是趙老同鄉(xiāng)的女婿。從此,棋協(xié)末再開展活動。

一般說來,大多數(shù)的人對于在運氣、性格和氣質(zhì)方面被超過并不太介意,但是卻沒有一個人(尤其是領(lǐng)導)喜歡在智力上被人超過。因為智力是人格特征之王,冒犯了它無異于犯下彌天大罪。當領(lǐng)導的總是要顯示出比其他人高明,處處為上。下盤棋有勝有負,你認為是小事,無關(guān)大局,其實是大錯特錯,因為你在智力上讓他丟了面子,這比其他方面更為嚴重。

3.察顏才能觀色

商鞅在政治上投秦王所好,所以很快便飛黃騰達。這種人在春秋戰(zhàn)國時特別多,后代也沒有絕跡。在官場上有這么一種人,能適應(yīng)各種差異甚大的主子、上司和完全不同的政治環(huán)境和氣候,他們?nèi)缤兩堃粯,根?jù)上司的口味不斷改變著自己的政治主張、傾向,因而總能春風得意,人們稱這種人為“代代紅”!按恪。他們便頗有點商鞅的流風余韻,但像商鞅那樣成就了一番大事業(yè)的并不多,絕大多數(shù)只是一些小角色。

漢元帝劉爽上臺后,將著名的學者貢禹請到朝廷,征求他對國家大事的意見,這時朝廷最大的問題是外戚與宦官專權(quán),正直的大臣難以在朝廷立足,對此,貢禹不置一詞,他可不愿得罪那些權(quán)勢人物,只給皇帝提了一條,即請皇帝注意節(jié)儉,將官中眾多宮女放掉一批,再少養(yǎng)一點馬。其實,漢元帝這個人本來就很節(jié)儉,早在貢禹提意見之前已經(jīng)將許多節(jié)儉的措施付諸實施了,其中就包括裁減宮中多余人員及減少御馬,貢禹只不過將皇帝已經(jīng)做過的事情再重復一遍,漢元帝自然樂于接受,于是,漢元帝便博得了納諫的美名,而貢禹也達到了迎合皇帝的目的。

(資治通鑒)的作者司馬光對貢禹的這種作法很不以為然,他批評說:“忠臣服事君上,應(yīng)該要求他去解決國家所面臨的最困難的問題,其他較容易的問題也就迎刃而解了;應(yīng)該補救他的缺點,他的優(yōu)點不用說也會得到發(fā)揮。當漢元帝即位之初,向貢禹征求意見時,他應(yīng)當先

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